产品设计

Doodle:大家都说了能来的时间,会议才算定了吗?

Doodle 帮一群人商量开会时间。组织者给出几个时段,参与者分别表示方便、必要时可以或不行,最后由组织者确定一个时间。

先给出你的方案与理由,再展开思路,检查是否遗漏了重要的取舍与验证。这些问题没有唯一答案。

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产品思考

社区剧场的两周彩排,该由谁让步?

社区剧场要为八位志愿者安排两次轮值彩排,同一个人两次都能参加最好。先前组织者在群里统计“可以”,最后总是让能调班的人迁就大家。剧场希望知道哪些时段真方便、哪些只是勉强能来;志愿者不希望把调班或照护家人的原因公开。场地每周只能订一个晚上,今天 18:00 前必须确定第一周,第二周可以晚两天决定。

  1. 为这个剧场设计一套从征集意愿到确认两周安排的机制。交付一份能交给志愿者和组织者使用的方案:各自何时提交或看到什么、谁作决定、哪些信息会被其他人看到?挑出一个你愿意为之付出代价的目标,并解释为什么。
  2. 第一周周二有六人方便、两人勉强;周四有五人方便、三人勉强。周二需要调班的两位上周刚为排练调过班;周四需要调班的是另外三位,过去四周都没调过班。你能私下查到以往由谁让过步,其他志愿者只能看到自己的记录。现在是 17:30。沿你的规则走一遍:18:00 前能确定什么,谁会收到怎样的答复,第二周还有什么能调整?四周后用一个具体观察判断,轮流迁就是否真的比以前公平。
查看思路

先分别写出志愿者愿意告诉组织者什么、其他人真正需要知道什么。用同一组周二和周四的答卷推演两种决定,看看这一次对谁方便、谁的让步可能连续被忽略。